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标准化是企业管理现代化、技术创新、工作规范化的重要基础。澳门新葡萄新京威尼斯555于2004年引进标准化管理,是广东省首家“标准化良好行为”企业,15年来,积极落实国家标准、行业标准等各级新要求,完善企业标准,体系运行机制较好。今年,顺利通过“标准化良好行为”AAAAA级(最高等级)企业认证。
企业标准化管理必须与全员参与、创新机制结合起来。企业标准化工作是一项范围广、任务重、难度大的系统工程。澳门新葡萄新京威尼斯555根据企业生产经营发展需要,成立企业标准化管理委员会,常设管理机构,各部门、各单位指定企业标准化管理主管领导和管理员,明确企业标准化管理责任,发动全员参与,以实际出发,统筹安排,合理组织,与时俱进,不断创新,使各部门之间的标准化工作有机地衔接起来,充分调动各方面的积极性,推动整个企业标准化工作的开展,实实在在服务于公司生产经营活动。
企业标准化管理必须与信息化管理结合起来。澳门新葡萄新京威尼斯555利用信息系统共享程度高的优势,建立企业标准化共享管理平台,由标准化常设管理机构分体系维护管理,各体系分别设立各部门、单位归口管理文件夹,各部门、单位负责归口标准的发布、更新与归档工作。标准的新增或修订均在公司OA系统形成统一规范的审批发布流程,做到标准信息化、流程规范化,大大提升了标准的制定效率与落实执行力度,为企业合规管理提供有效支撑。
企业标准化管理必须与绩效管理机制结合起来。企业标准化管理重在各项标准执行落到实处,这离不开绩效管理机制。澳门新葡萄新京威尼斯555以ISO9001、ISO14001、ISO45001、FSSC22000、HACCP、国家标准化良好行为企业等国际国内认证体系为平台,强化企业内部管理,开展对标专项工作,以绩效考核为抓手,激发员工积极性和创造性,定期组织对所发布的标准学习培训和检查,查漏补缺,填平补齐,不断拓展标准化的广度与深度,同时废除与当前发展不适用的企业标准,实行有效的动态管理。目前,形成企业标准共2325项,其中管理标准842项,技术标准824项,工作标准659项。